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政法法治

做強基層基礎(chǔ) 打贏公安派出所高質(zhì)量建設(shè)三年攻堅戰(zhàn)

新聞來源:眉山網(wǎng)      

更新時間:2023-01-17 11:46:13

責任編輯:雷堯


眉山市公安機關(guān)基層基礎(chǔ)工作巡禮 


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  改造升級后的東坡區(qū)公安分局三蘇派出所。 


  新聞背景


  2019年初,省公安廳黨委召開全省基層基礎(chǔ)工作會議,下發(fā)《全省派出所高質(zhì)量建設(shè)三年攻堅戰(zhàn)總體規(guī)劃》系列文件,將“一年實起來,兩年好起來,三年強起來”作為工作目標,以派出所整合布建“全省統(tǒng)管”、勤務機制“全省統(tǒng)改”、工作績效“全省統(tǒng)考”、表彰獎勵“全省統(tǒng)籌”的“四個全省一統(tǒng)”自上而下統(tǒng)籌派出所建設(shè)管理,“明責、減負、增效”,真正讓基層治理活起來。


  在省公安廳統(tǒng)一部署下,通過推進全省城市、農(nóng)村地區(qū)派出所整合撤并,推動派出所力量布局更優(yōu)化、警力使用更高效,全省派出所數(shù)量3年減少31%,5人以下派出所已全部撤銷,有效解決派出所警力不足、保障不強、負擔過重的“老大難”問題,在“做精機關(guān)、做強基層、做實基礎(chǔ)”上邁出扎實的新步伐。

 ?。ㄒ陨蠐?jù)3月23日人民網(wǎng)四川頻道)


  5月11日,眉山市公安局召開全市公安基層基礎(chǔ)工作會暨“創(chuàng)楓”工作推進會。會議對2020年全市公安基層基礎(chǔ)工作情況進行了通報,并就推進2021年全市公安基層基礎(chǔ)工作特別是派出所高質(zhì)量建設(shè)三年攻堅戰(zhàn)進行再動員再部署。


  廖煜 廖文凱 文/圖


  回顧

  2020年做了什么?


  2020年,全市公安機關(guān)切實把基層基礎(chǔ)工作作為整個公安工作的根基、推動公安事業(yè)長遠發(fā)展的基石來狠抓落實,通過不懈努力和持續(xù)加力,各項工作取得了明顯進步。


  高度重視,支持有力。市局黨委及各縣(區(qū))局黨委就派出所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)主動向黨委政府匯報,爭取支持。2020年10月,市公安局召開“堅持政治建警全面從嚴治警”教育整頓暨基層所隊規(guī)范化建設(shè)推進會,制定印發(fā)《公安派出所正規(guī)化標準化建設(shè)實用指南》,大力推進派出所改造、新建、遷建工作,先后對三蘇派出所、修文派出所等30個派出所進行了改造升級,東坡區(qū)公安分局尚義派出所、高新區(qū)(甘眉園區(qū))分局鋁城派出所建成投用;東坡區(qū)公安分局、丹棱縣公安局、仁壽縣公安局投入巨資,正在新建崇禮派出所、順龍派出所、普寧派出所等6個派出所。


  積極創(chuàng)建,成果明顯。全市公安機關(guān)以爭創(chuàng)省級“楓橋式公安派出所”為載體,出臺《關(guān)于在全市公安派出所開展創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動的實施意見》《眉山市公安機關(guān)派出所工作問責暫行規(guī)定》等系列文件,倒逼基層民警落實工作責任,派出所“打防管控”質(zhì)效大幅提升。2020年全省派出所績效“一網(wǎng)考”位列全省第七,彭山區(qū)公安分局、高新區(qū)公安分局及大石橋派出所、通惠派出所、柳江派出所受到省公安廳通報表揚。圍繞“矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位”,積極推動全市省級“楓橋式公安派出所”創(chuàng)建,我市大石橋、象耳、富加3個派出所被命名為首批省級“楓橋式公安派出所”。


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  參觀基層派出所。 


  著眼大局,布局優(yōu)化。結(jié)合市委、市政府推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃和村級建制調(diào)整的改革大局,全面推進派出所機構(gòu)設(shè)置優(yōu)化調(diào)整,順利完成全市派出所優(yōu)化布局,機構(gòu)數(shù)由138個調(diào)整為86個,實際運轉(zhuǎn)69個,其中戶籍所67個、治安所2個,17個保留機構(gòu)作為警務室運行,“硬撤銷”加“軟合并”的派出所達52個,精簡率達37.68%。全市全面消除在編5人以下派出所,派出所布局得到進一步優(yōu)化,為實施新型城鄉(xiāng)社區(qū)警務戰(zhàn)略帶來新的歷史機遇。


  科技賦能,治理有效。以構(gòu)建“共建共治共享”的社區(qū)治理新格局為抓手,緊扣“智慧眉山”發(fā)展方向,依托老舊小區(qū)改造,采取財政資金、社會資本、受益群眾出資等多種方式,大力推進省級“平安智慧小區(qū)”建設(shè),提升基層社會“智治”水平。目前,已建成162個省級平安智慧小區(qū),覆蓋城鎮(zhèn)實有人口14萬余人,覆蓋城鎮(zhèn)實有人口率達12.75%。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,認真貫徹實施“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略,全面推廣丹棱縣智慧鄉(xiāng)村建設(shè)經(jīng)驗,助推政府與三大運營商簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,積極搭建“微天網(wǎng)”平臺建設(shè),通過視頻聯(lián)網(wǎng)、實時監(jiān)控、一鍵報警等應用打造安全、和諧鄉(xiāng)村環(huán)境,自2019年“平安鄉(xiāng)村”全市正式上線推廣以來,全市共建小微天網(wǎng)攝像頭10萬余個。 


  深化改革,共治良好。積極推進“一室兩隊”警務運行機制改革,健全以責任制為核心的勤務運行模式。全市67個戶籍派出所有30個進行了“一室兩隊”改革,積極推動落實“一村一輔警(警務助理)”,出臺《關(guān)于推行全市一村(社區(qū))一警務助理建設(shè)的指導意見》,初步形成了“警社聯(lián)動、警務前移、共建共治”的村(社區(qū))警務運行機制。截至目前,全市847個行政村(社區(qū))落實警務助理79人,其中丹棱縣、高新區(qū)已提前實現(xiàn)全覆蓋,其余縣(區(qū))正在逐步落實陣地和人員選聘及培訓工作。


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  表彰公安基層基礎(chǔ)工作成績突出的先進集體。 

  展望

  2021年還需做什么?


  社會治理工作的重點在基層、難點在基層、活力在基層,希望也在基層。2021年是三年攻堅戰(zhàn)的收官之年,全市公安機關(guān)要從戰(zhàn)略和全局高度出發(fā),立足當前、著眼長遠,提振士氣、攻堅克難、開拓創(chuàng)新、真抓實干,奮力推動全市基層基礎(chǔ)工作在新起點實現(xiàn)新發(fā)展、邁上新臺階。


  聚焦平安眉山建設(shè)。全市公安機關(guān)要以爭創(chuàng)全國社會治安防控體系標準化城市為契機,加快構(gòu)建立體化信息化社會治安防控體系。


  聚焦基礎(chǔ)要素管控。全市公安機關(guān)要充分發(fā)動社會力量,依托“四川E治采”廣泛開展基礎(chǔ)信息采集,攻克數(shù)量和質(zhì)量關(guān),構(gòu)建智慧基礎(chǔ)管控長效機制。


  聚焦公安改革創(chuàng)新。全市公安機關(guān)要優(yōu)化改革設(shè)計、融入網(wǎng)格治理、完善支援機制、推進警力下沉、推進保障下傾、推進效能提升,全面提升公安派出所整體實力。


  聚焦人民群眾期待要求。全市公安機關(guān)要深化“放管服”改革,積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+公安”政務服務,推行簡化手續(xù)、簡政放權(quán)、減政便民、智慧戶政等措施,著力解決群眾辦事“最后一公里”,同時創(chuàng)新便民服務舉措,把工作做到群眾心坎里。


  東坡區(qū)公安分局:圍繞“三個最強” 實施“一所一品” 


  東坡區(qū)副區(qū)長、公安分局局長徐雪鋒11日就推進公安基層基礎(chǔ)工作作經(jīng)驗交流時談到,該分局緊緊圍繞市局“1357+5”總體思路,通過大抓基層、大抓基礎(chǔ)全面實施“一所一品”支撐,派出所基層基礎(chǔ)工作取得顯著成效。


  圍繞最強保障,讓派出所“當好家做好主”。該分局堅持將基層基礎(chǔ)工作作為“一號工程”,下移重心、下傾保障、下沉警力,切實解決多年來影響和制約公安基層基礎(chǔ)工作的機制性、體制性、保障性問題。建優(yōu)機制強主責,通過下發(fā)實施意見,激發(fā)派出所轉(zhuǎn)變警務理念,鼓勵派出所探索有益自身的警務方式,將“一所一品”戰(zhàn)略全面融入社會治理,實現(xiàn)了資源調(diào)配與屬地治理需求的動態(tài)同步,全面促進基層基礎(chǔ)工作提質(zhì)增效。全力保障強根基,爭取區(qū)委、區(qū)政府重視支持,區(qū)財政先后預算安排專項資金700萬元完成13個派出所升級改造和警營文化打造,落實經(jīng)費6600余萬元遷建崇禮派出所和啟動紫竹等無房所建設(shè)。嚴格問效強激勵,分局提拔干部和表彰獎勵人員,派出所占比分別達到70%、80%,通過激勵和問效導向,全警在推進基層基礎(chǔ)工作上形成比學趕超氛圍。


  圍繞最強共識,讓派出所“有支撐有底氣”。全面推動局領(lǐng)導“進社區(qū)”,明確局領(lǐng)導每月分點下沉至派出所和社區(qū)(農(nóng)村)警務室工作不少于3個工作日,形成了局領(lǐng)導定點聯(lián)系、部門負責人和民警分片包干的組織體系,分局班子成員定期進社區(qū),收集掌握社區(qū)治理的難點、痛點、堵點,分類協(xié)調(diào)相關(guān)部門破解難題、化解糾紛,形成問題聯(lián)治、工作聯(lián)動、平安聯(lián)創(chuàng)的良好局面。全面推進社區(qū)民警“進班子”,落實社區(qū)民警任社區(qū)黨委副書記或主任助理,實現(xiàn)了派出所由過去“社區(qū)參與者”向“社區(qū)治理的牽頭者”轉(zhuǎn)變。全面推行“1+3+N”專群聯(lián)動“進網(wǎng)格”,建立健全“1+3+N”專群聯(lián)動工作機制,由社區(qū)民警牽頭,統(tǒng)籌組織輔警、網(wǎng)格員、綜治隊員3支專職力量,發(fā)動物業(yè)、門衛(wèi)、紅袖套等群防群治力量,共同開展基礎(chǔ)防控工作,形成多員疊加的網(wǎng)格治理格局。目前,東坡區(qū)中心城區(qū)48個社區(qū)均配備至少1名社區(qū)民警及2名輔警,鄉(xiāng)鎮(zhèn)169個村(社區(qū))至少配備1名民警或1名輔警,全區(qū)834個網(wǎng)格共計配備網(wǎng)格員840名、綜治隊員2000余名,用“一區(qū)一警”推動實現(xiàn)“一區(qū)一安”的良好效果。


  圍繞最強動力,讓派出所“有活力有潛能”。深化警務運行機制,通過“一所一品”構(gòu)建以警務指揮室為中樞,按需搭載社區(qū)警務隊、辦案隊、巡邏防控隊等“一室兩隊”或“一室三隊”模式,實現(xiàn)差異化改革環(huán)境下的警務同步發(fā)展。通過做強專業(yè)辦案,做實內(nèi)部協(xié)同,做優(yōu)警種支撐,做深專群聯(lián)動,實現(xiàn)了“基礎(chǔ)扎實、情報鮮活、研判精準、警令暢通、協(xié)同到位、戰(zhàn)果明顯”的良好成效。深化人口管理齊抓共管機制,堅持推動將人口管理納入黨政工程,健全黨政領(lǐng)導、部門協(xié)同、公眾參與的齊抓共管工作格局。2020年,通過“一標三實”信息比對產(chǎn)生服務實戰(zhàn)信息0.3萬條,抓獲涉案嫌疑人736人、網(wǎng)上在逃人員52人,服務實戰(zhàn)成效顯著。深化矛盾糾紛多元化解機制,積極推動治安調(diào)解與人民調(diào)解、司法調(diào)解的公調(diào)銜接機制,逐步實現(xiàn)人民調(diào)解員駐所全覆蓋,公安力量、專門力量和社會力量緊密結(jié)合,并延伸進社區(qū)、村組,形成多元多極化解格局。全區(qū)141名專職調(diào)解員、285名兼職調(diào)解員進駐派出所和社區(qū),分流處置糾紛60%以上,化解一般糾紛0.36萬件、重大矛盾52件,協(xié)助處置群體性事件29起,實現(xiàn)了民轉(zhuǎn)刑案件的“零”轉(zhuǎn)化。深化派出所便民服務機制,在網(wǎng)上開設(shè)“東坡公安微戶政”公眾號,在網(wǎng)下建立20個派出所“一站式”辦證點,全面整合戶政、出入境、治安共計4大類21項服務事項,實現(xiàn)了“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦,一次辦”。全區(qū)“一站式辦證點”共接待、服務群眾6.3余萬人次,辦理各類業(yè)務2.8余萬件,推動警務服務進一步貼近群眾、服務群眾、方便群眾。


  富加派出所:傳承英雄精神 護航轄區(qū)平安


  仁壽縣公安局富加派出所所長代科就爭創(chuàng)省級“楓橋式公安派出所”作經(jīng)驗交流時談到,該所圍繞“基礎(chǔ)牢、治安好、發(fā)案少、黨和人民滿意”工作目標,凝心鑄魂、走心建制、傾心為民,著力在公安主業(yè)上加力,努力實現(xiàn)“人和家和社和”,著力構(gòu)建共建共治共享基層社會治理新格局。


  建立“三勤合一”,實現(xiàn)場鎮(zhèn)防控聯(lián)動化。該所積極適應轄區(qū)治安發(fā)展新形勢,整合派出所、交警、綜合執(zhí)法、市場監(jiān)管、網(wǎng)格員、志愿者等力量,成立聯(lián)勤聯(lián)動執(zhí)法隊,由派出所民輔警兼任執(zhí)法隊副隊長,建立“三勤合一”執(zhí)法模式,形成“黨政領(lǐng)導、部門聯(lián)動、公安主力、全民參與”的治安防控新格局,將被動糾違、被動查處轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃宇A防、主動巡查、主動管理。自2020年3月機制運行以來,共計糾正場鎮(zhèn)各類違章300余起,現(xiàn)場緩和各類矛盾糾紛100余次,整改各類安全隱患40余處。


  探索“多網(wǎng)合一”,建立“監(jiān)控+大喇叭”預警平臺。該所構(gòu)建“天網(wǎng)”+“雪亮工程”+“社會資源”+“內(nèi)部監(jiān)控”多網(wǎng)合一勤務指揮體系。在場鎮(zhèn)復雜區(qū)域監(jiān)控上增設(shè)懸掛式大喇叭,實行“99動態(tài)防控機制”,從早上9時至晚上9時,時時巡防,通過平臺喊話預警,最大限度減少中間環(huán)節(jié),最大限度預警違法行為。


  拓展“公調(diào)對接”,設(shè)立“老陳咨詢室”。該所在“公調(diào)對接”基礎(chǔ)上,延伸服務,著力解決超出接處警范圍的事件、矛盾糾紛未發(fā)的苗頭性問題,采用“勤心細和”四字工作法。勤走,走村入戶,讓咨詢室“動起來”;耐心,和和氣氣,讓咨詢室“暖起來”;細致,無微不至,讓咨詢室“融起來”,實現(xiàn)轄區(qū)“人和家和社和”的良好氛圍。


  柳江派出所:創(chuàng)新工作方法 做實基層基礎(chǔ)


  洪雅縣公安局柳江派出所副所長王圣勇就推進派出所績效“一網(wǎng)考”工作作經(jīng)驗交流時表示,該所以“創(chuàng)楓”為引領(lǐng),對標“一網(wǎng)考”細則,精心部署,精準施策,狠抓落實,不斷夯實基層基礎(chǔ)工作,2020年“一網(wǎng)考”取得全省四類派出所第五、全市第一的好成績。


  該所在強化基層基礎(chǔ)保障、夯實基層基礎(chǔ)措施的同時,積極創(chuàng)新基層基礎(chǔ)工作方法,制定“一網(wǎng)考”總體目標和沖刺目標,精準發(fā)力,一項一策,實行項目清單制、責任清單制。


  找短板,精準滴灌。該所定期分析“一網(wǎng)考”考核數(shù)據(jù),找準問題和短板,列出問題清單,制定精準滴灌措施,突出任務重點,明確時間節(jié)點,全面推進,補齊短板。


  強宣傳,群眾參與。該所民輔警通過壩壩會、夜校、新媒體等方式,結(jié)合“六進六邊”“百萬警進千萬家”等活動,拉近和群眾的距離,強化宣傳力度,融洽警民關(guān)系,提高群眾參與度,取得轄區(qū)群眾理解和支持。2020年,該所“一網(wǎng)考”準確率達95.4%。


  建專群,線上復核。該所將轄區(qū)行業(yè)場所分類并創(chuàng)建微信群,每季度在線上讓業(yè)主更新從業(yè)人員信息,及時掌握場所變更和從業(yè)人員信息,取得了事半功倍效果。


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