眉山網(wǎng)記者 王莉 文/圖

　　每天早晨，彭山區(qū)觀音鎮(zhèn)果園村村民總能看到早起巡村的李永偉的身影。李永偉記不清，在過去三千多個日夜里，自己在村里走過了多少路。如今，在果園村，只要提起李永偉，村民都會豎起大拇指。

　　今年55歲的李永偉，于1989年從部隊退伍，現(xiàn)任彭山區(qū)觀音鎮(zhèn)果園村黨總支書記。扎根果園村9年來，他牢記共產(chǎn)黨員的初心和使命，在鄉(xiāng)村振興的大浪潮下，他帶動實(shí)施“紅色先鋒引領(lǐng)綠色產(chǎn)業(yè)”，大力推動組織振興、人才振興、產(chǎn)業(yè)振興，把一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村變成了遠(yuǎn)近聞名的產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村。

　　給安置小區(qū)規(guī)劃停車位，李永偉（左）親力親為。

　　產(chǎn)業(yè)鏈上建支部——

　　推動組織振興

　　農(nóng)村富不富、關(guān)鍵看支部。“我們村的葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展越來越好，但村黨組織難以滿足服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。為解決這個問題，我們決定將組織架構(gòu)、干部隊伍和村‘兩委’工作主動融入葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展中去，成立村黨總支，下設(shè)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)龍頭公司等6個黨支部，把村里的黨員根據(jù)能力特長劃分到不同的支部，然后通過支部引導(dǎo)培育專合社、家庭農(nóng)場等農(nóng)村新型經(jīng)營主體?！睘榱藘?yōu)化黨組織設(shè)置，2015年，李永偉想出了“產(chǎn)業(yè)鏈上建支部”的辦法。

　　黨組織建起來了，如何有效發(fā)揮作用又成了難題。面對鎮(zhèn)黨委立下“支部書記領(lǐng)辦項(xiàng)目軍令狀”，李永偉嚴(yán)格按照農(nóng)村基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，擬定黨建、發(fā)展、民生目標(biāo)，推行組織曬目標(biāo)、干部曬承諾、黨員曬積分、面向群眾曬黨恩的“四曬工作法”，讓黨員干部有責(zé)任分工、有工作內(nèi)容、有績效考核。

　　為了與時俱進(jìn)，跟上互聯(lián)網(wǎng)時代的步伐，李永偉還通過推行“智慧黨建”來教育黨員、服務(wù)群眾，創(chuàng)新建立“黨群互聯(lián)屋”“E支部”等平臺，開展黨群在線聯(lián)系、服務(wù)在線辦理、民意在線收集等“指尖服務(wù)”，引導(dǎo)黨員群眾一心一意跟黨走。組織堅強(qiáng)有力、干部主動作為、黨員示范帶頭，在李永偉的帶領(lǐng)下，果園村煥發(fā)勃勃生機(jī)。

　　李永偉（右二）和種植戶交流種植經(jīng)驗(yàn)。

　　產(chǎn)業(yè)鏈上育隊伍——

　　推動人才振興

　　發(fā)展需要創(chuàng)新，創(chuàng)新要靠人才。李永偉明白，只有切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村黨員和鄉(xiāng)土人才隊伍建設(shè)，建強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中堅力量，才能走出果園村創(chuàng)新發(fā)展的路子。

　　一方面要激活農(nóng)村黨員隊伍，推行黨員奉獻(xiàn)積分管理，根據(jù)黨員類別提出差異化要求，季度評分、年度評星，推動黨員通過帶頭試種新品種、帶頭推廣新技術(shù)、帶頭探索新市場等“五個帶頭”發(fā)揮先鋒作用。組建黨員先鋒服務(wù)隊、小區(qū)業(yè)主服務(wù)隊、治安巡邏服務(wù)隊等 “四支隊伍”，切實(shí)把服務(wù)送到群眾家門口，使群眾張嘴、干部跑腿成為新常態(tài)。實(shí)施“三向培養(yǎng)”，先后把21名致富能手培養(yǎng)成黨員，把35名黨員培養(yǎng)成為致富能手，把7名黨員致富能手培養(yǎng)成為村組干部。

　　另一方面要壯大鄉(xiāng)土人才隊伍，李永偉主動對接農(nóng)業(yè)院校和科研機(jī)構(gòu)，開展校地合作，在果園村建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地和回鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)基地，吸引來自知名院校的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊3個。

　　村黨總支每年分批組織葡萄種植戶外出參觀，黨員先鋒服務(wù)隊常態(tài)化為群眾提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，并舉辦“田園CEO”論壇、創(chuàng)辦省級“農(nóng)民夜?！笔痉缎＃埜咝?、科研院所專家教授和農(nóng)企老總到村授課，面向全體村民廣泛開展葡萄種植、品牌打造、市場推廣、鄉(xiāng)村旅游等培訓(xùn)，帶動群眾種得好、賣得好。

　　目前，全村近一半農(nóng)戶參與葡萄種植，打響了產(chǎn)業(yè)品牌。村民張雄年輕有想法，但因?yàn)轶w弱多病，一度成為建檔立卡貧困戶。李永偉時不時找他聊天，講現(xiàn)在的政策、村上的發(fā)展、葡萄的種植，鼓勵他，為他解決實(shí)際困難。在李永偉的影響下，張雄種起了葡萄，積極參加村級事務(wù)，成為全村有名的種植大戶，并加入了技術(shù)服務(wù)隊，帶動周邊6戶農(nóng)戶種起了葡萄，成為人人稱贊的“土專家”。

　　果園村的葡萄產(chǎn)業(yè)越來越紅火。

　　產(chǎn)業(yè)鏈上強(qiáng)服務(wù)——

　　推動產(chǎn)業(yè)振興

　　黨組織建好了，人才隊伍也有了，如何擺脫“花架子”，為群眾提供切實(shí)有效的服務(wù)呢？經(jīng)過多次走訪調(diào)研，李永偉決定對葡萄品質(zhì)提檔升級，提出了“種中國最好葡萄”目標(biāo)。

　　他帶領(lǐng)黨員干部，依托葡萄專業(yè)合作社，采取“支部+合作社”方式，牽頭開展土地流轉(zhuǎn)、金融貸款、市場營銷等“六個統(tǒng)一”服務(wù)。引導(dǎo)大家熟練掌握避雨、滴灌、反光膜等種植技術(shù)，通過走出去參選、請進(jìn)專家認(rèn)證、互聯(lián)網(wǎng)線上銷售、舉辦“葡萄節(jié)”等方式做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)品牌。

　　為幫群眾減少生產(chǎn)投入，李永偉多方奔波，三上山東，不斷與生產(chǎn)廠家談合同、講價錢、論質(zhì)量，只為幫群眾買到價廉物美的天膜、地膜、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)物資，每畝為群眾減少生產(chǎn)投入600元。目前，在李永偉的帶領(lǐng)下，果園村發(fā)展了美人指、紫地球、巨玫瑰等40余個高端葡萄品種，全村765戶人種植葡萄達(dá)5000余畝，平均畝產(chǎn)值近2萬元。去年，該村年產(chǎn)值達(dá)1.7億元，村中人均年收入近兩萬元，比該區(qū)農(nóng)民人均收入高近60%。

　　“父老鄉(xiāng)親信任我，我就決心干出個樣子、干出點(diǎn)成績?！崩钣纻ナ冀K把這話掛在嘴邊。這些年，在他的帶領(lǐng)下，村“兩委”干部團(tuán)結(jié)融洽，葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，黨員群眾信任滿意。通過紅色先鋒引領(lǐng)綠色發(fā)展，一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村發(fā)展成了產(chǎn)業(yè)興旺、和諧幸福的美麗新村，并先后榮獲全國先進(jìn)基層黨組織、中國美麗田園、省級鄉(xiāng)村旅游示范村等稱號。