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從細從實從嚴 彭山區(qū)創(chuàng)新探索干部政治素質考察方法

新聞來源:眉山網      

更新時間:2019-06-18 10:02:47

責任編輯:雷堯



  先張玉 辜欣 眉山網記者 唐曉征


  新時代,如何將選人用人“德才兼?zhèn)?、以德為先”的標準貫穿始終?近日,記者從彭山區(qū)委組織部、政研室獲悉,該區(qū)在干部選拔任用中,堅持把政治標準放在首位,不斷創(chuàng)新完善政治素質考察方法,推動政治素質考察由粗到細、由虛到實、由單角度到多維度轉變,力求考準考實干部的政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力。


  突出“細” 明確政治標準


  聚焦“兩個維護”,細化政治忠誠和政治定力標準。圍繞理想信念、宗旨意識等5個類別,明確34條具體標準。重點看是否樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”;在貫徹執(zhí)行中央決策部署上是否不打折扣、不做選擇、不搞變通;是否妄議中央大政方針,公開發(fā)表反對黨的理論和路線方針政策的言論;是否對黨忠誠老實,不搞團團伙伙、拉幫結派;是否存在弄虛作假、欺上瞞下,當面一套、背后一套,做“兩面人”,破壞政治生態(tài)。


  聚焦開放發(fā)展,細化政治擔當和政治能力標準。圍繞貫徹落實、擔當作為等6個類別,明確42條具體標準。重點看在堅定貫徹新發(fā)展理念,主動融入全省“一干多支、五區(qū)協同”、全市“三區(qū)協同、點極突破”、全區(qū)“132”戰(zhàn)略部署,在規(guī)劃引領、交通建設、開放合作、營商環(huán)境“四個先行”工作中是否態(tài)度堅決、推進有力,是否敢擔當、善作為。


  聚焦遵規(guī)守紀,細化政治自律標準。圍繞政治紀律、政治規(guī)矩等5個類別,明確56條具體標準。重點看是否在守紀律、講規(guī)矩上作表率,自覺做政治上的老實人;是否自覺遵守中央八項規(guī)定、省委省政府十項規(guī)定、市委市政府“六個堅持”及其實施細則,自覺做紀律上的明白人;是否認真實施新時代先鋒、戰(zhàn)斗堡壘、清風揚眉“三大工程”,切實履行抓班子帶隊伍、抓基層打基礎、抓紀律強作風的政治責任,自覺做黨建上的帶頭人。


  突出“實” 深化政治考察


  嚴實政治首位考察。把政治表現放在干部考察的第一位,通過談心談話、延伸考察、實地走訪,走進干部工作圈、生活圈、社交圈,“聽其言、觀其行”,既看正式場合的表現,又看“八小時”外的言行,綜合評判是否表里如一講政治。干部任用前,注重聽取分管區(qū)領導和單位“一把手”意見,賦予其干部任用否決權,做到不講政治、不敢擔當的一律不用。


  扎實專項測評考察。堅持考察對象的政治表現在考察談話時必問、在民主測評時必測、在集體面談時必談,凡是測評時“好”和“較好”兩項合計比率低于60%,或者“差”的比率高于15%,經組織認定屬實的,一律不得列為考察對象。


  夯實綜合分析考察。把政治表現審查關口前移,充分運用短信、電話、網絡、“隨手拍”等監(jiān)督平臺,收集干部政治表現。綜合班子運行分析、民主生活會、審計信訪和年度考核等信息,研判干部政治表現,建立負面清單。在干部動議前,既征求紀檢監(jiān)察機關的黨風廉政意見,還征求巡察機構對干部政治表現的結論性意見,凡是政治表現存疑的,一律放下。


  抓實關鍵時刻考察。結合區(qū)委、區(qū)政府中心工作,注重把干部在脫貧攻堅、生態(tài)環(huán)保、援藏援彝、維穩(wěn)處突、項目建設、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)等急難險重一線和關鍵時刻、重大關頭的表現,作為考察干部政治表現的重要途徑,凡是不服從組織安排的,列入“黑名單”,一律取消其評先選優(yōu)、晉級晉職資格。


  突出“嚴” 強化政治建設


  從嚴“一把手”政治責任。出臺《“一把手”履行抓班子帶隊伍第一責任職責六條規(guī)定》,明確“一把手”講紀律、重管理,講監(jiān)督、重防控等職責,增強各級黨組織書記政治建設主體責任意識。對管理下屬不嚴不實、政治建設主體責任意識淡薄的“一把手”予以堅決調整。


  從嚴日常監(jiān)督管理。召開全區(qū)干部作風整頓建設千人大會,開展“嚴紀律、轉作風、創(chuàng)一流”集中整頓。大力整治“圈子文化”,重點查處同鄉(xiāng)會、校友會、戰(zhàn)友會等八類“酒局圈”。從嚴經濟責任審計、領導干部違規(guī)經商辦企業(yè)和違規(guī)兼職任職專項清理,常態(tài)化開展“庸懶散浮拖”明察暗訪。


  從嚴推進能上能下。強化政治表現考察結果運用,政治過硬的,優(yōu)先提拔重用;凡是政治上不規(guī)矩、工作上不擔當、廉潔上不干凈、作風上不過硬等不適宜擔任現職的,堅決予以調整,形成優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的工作格局。


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