付志洪 洪雅茶產(chǎn)業(yè)的一面旗

　　聚焦鄉(xiāng)村振興人才系列報(bào)道②

    付志洪（右3）和村民分享茶葉種植技術(shù)。

　　王安琴 呂相容 眉山網(wǎng)記者 李勇軍 文/圖

　　在他的帶動(dòng)下，一個(gè)普通的小山村蛻變成“中國有機(jī)茶第一村”；他發(fā)展的7000多畝茶葉基地，通過有機(jī)認(rèn)證的就有1800余畝，有機(jī)茶面積超全縣有機(jī)茶面積的20%……摸爬滾打14年，付志洪在茶葉種植、茶園管理、茶葉制作、品牌塑造等方面，始終引領(lǐng)著洪雅茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成為洪雅茶產(chǎn)業(yè)的一面旗。

　　返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

　　高山上種植有機(jī)茶

　　從沒有分文工資的泥水工學(xué)徒，到日工資1.2元的小工，再到承包整體工程建筑，付志洪始終踐行著“要么不干，要么干好，絕不失信于人”的人生信條。保質(zhì)、保量、誠信三大法寶，使付志洪的建筑公司在圈內(nèi)積累了良好的口碑和效益，不到30歲，個(gè)人資產(chǎn)積累已達(dá)數(shù)千萬元。

　　“個(gè)人富算不得什么，能夠帶動(dòng)大家一起致富，才是真本事。”這是付志洪一直以來的目標(biāo)。

　　2004年，洪雅縣委、縣政府找到了他，希望他為家鄉(xiāng)的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展出力獻(xiàn)策，這與付志洪想回報(bào)鄉(xiāng)親的心愿一拍即合。付志洪從順風(fēng)順?biāo)慕ㄖI(yè)轉(zhuǎn)型，一頭扎進(jìn)了家鄉(xiāng)的茶產(chǎn)業(yè)，成立了茶業(yè)公司，成為該縣眾多返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者中的一員。

　　然而，隔行如隔山。受當(dāng)時(shí)的視野、理念的局限，付志洪學(xué)著當(dāng)?shù)乩弦惶椎哪Ｊ剑w廠房、買鮮葉、制茶，再賣出去。這讓他不僅沒賺到錢，反而虧了。

　　茶產(chǎn)業(yè)久久不見起色，不斷投錢進(jìn)去，卻不見收益，讓付志洪遭受了諸多質(zhì)疑?！罢f實(shí)話，放棄的念頭也有過，有段時(shí)間甚至非常強(qiáng)烈?！备吨竞樘寡浴?/p>

　　如何破局？“要做就做最好的！”經(jīng)過大量走訪調(diào)研，付志洪將目標(biāo)鎖定在有機(jī)茶上。付志洪認(rèn)為，洪雅縣優(yōu)良的自然生態(tài)環(huán)境非常適合茶葉種植。按照有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)，他開始了茶園選址工作，最終在柳江鎮(zhèn)黃家山選定了基地。這里海拔超過1200米，常年云霧繚繞、空氣濕度大，無工業(yè)污染和農(nóng)業(yè)面源污染，是種茶的好地方。

　　“種植有機(jī)茶并不難，按照有機(jī)認(rèn)證的指標(biāo)，逐一對(duì)標(biāo)操作就行。”付志洪說得有些輕描淡寫，但實(shí)際過程卻百般艱辛。幾百個(gè)數(shù)據(jù)需要監(jiān)測，只要有一項(xiàng)指標(biāo)不合格，就通不過有機(jī)認(rèn)證，就不能稱作有機(jī)茶。品種選擇、茶園管理、茶葉生產(chǎn)，付志洪不敢有半點(diǎn)馬虎。他每天穿著膠鞋，和茶農(nóng)一起，在茶園里風(fēng)吹日曬，辛苦作業(yè)。

　　功夫不負(fù)有心人。付志洪種植的雅雨露茶先后獲得中國、美國、日本以及歐盟有機(jī)認(rèn)證超1800畝。2015年，付志洪創(chuàng)辦的“中國（前鋒）有機(jī)茶第一村·鄉(xiāng)村旅游示范村”項(xiàng)目，在全國2000多個(gè)遴選項(xiàng)目中入圍15強(qiáng)，成為北京中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)展示中心（主會(huì)場）的重點(diǎn)展示項(xiàng)目。這讓付志洪以及前鋒村、雅雨露茶聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。

　　示范帶動(dòng)

　　助力全縣茶產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效

　　付志洪以有機(jī)茶作為敲門磚和拳頭產(chǎn)品，在市場上站穩(wěn)了腳跟，也有了穩(wěn)定可觀的收入。如今，付志洪對(duì)茶產(chǎn)業(yè)的思考和計(jì)劃，不再局限于自己的7000多畝茶園，而是放眼全縣30萬畝茶葉。如何使全縣茶葉提質(zhì)增效，使更多茶農(nóng)和業(yè)主增收致富？付志洪總結(jié)了兩個(gè)詞：示范、帶動(dòng)。

　　想要整個(gè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)轉(zhuǎn)型，就必須從品種適應(yīng)性、土壤管理、種植技術(shù)等多方位發(fā)力，改變落后的生產(chǎn)觀念和生產(chǎn)技術(shù)。而改變茶農(nóng)長期以來形成的固有理念和模式很難?！罢f不通，那就做給大家看。”付志洪說，只要茶農(nóng)看到了效益，自然而然就會(huì)跟著一起做，一傳十、十傳百，做好了示范，自然就能帶動(dòng)茶農(nóng)主動(dòng)參與其中。

　　面對(duì)越來越高的人工成本，機(jī)械化采茶是必然趨勢。今年，付志洪在自家的茶園試點(diǎn)機(jī)械化采茶。近3000畝茶園，僅用了5名采茶工人，平均每人每天鮮葉采摘量達(dá)500公斤，讓許多茶農(nóng)開了眼界。

　　茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不僅要在技術(shù)層面上有突破，更要在觀念上跟上時(shí)代步伐。付志洪說，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下，“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念一定要在每一位茶農(nóng)和業(yè)主心中扎下根來。今年，他將啟動(dòng)以種定養(yǎng)“111”精品工程，以茶業(yè)發(fā)展為主，配套生豬養(yǎng)殖，即發(fā)展一萬畝有機(jī)茶園，建一萬頭母豬豬場，實(shí)現(xiàn)一個(gè)億的凈利潤。項(xiàng)目將采用完善的環(huán)保設(shè)施，對(duì)本地的水源不造成任何污染，同時(shí)變廢為寶，將豬場糞便轉(zhuǎn)化為有機(jī)肥，從而達(dá)到種養(yǎng)良性循環(huán)。

　　付志洪介紹，后續(xù)還將在前鋒村打造以品鑒有機(jī)茶、品嘗茶膳、觀賞茶藝為配套的旅游產(chǎn)品，將一二三產(chǎn)真正深度融合，讓中山鄉(xiāng)前鋒村“中國有機(jī)茶第一村”的名號(hào)更加名副其實(shí)，讓村民在這個(gè)平臺(tái)上大展身手，在前鋒村生動(dòng)演繹“綠水青山就是金山銀山”。